赵总讲话指出，本次为期三个月的质量整顿活动，在公司的正确领导和各单位的努力工作下，取得了显著的成效：员工质量意识明显提高，磕碰伤等低级失误明显减少，工序质量管理进一步规范，产品实物质量得到稳定提高。公司主要产品，如脱硫、余热发电、岩棉、除尘器等质量趋于稳定。但在实际工作中还存在一些问题：我们的行动能力和客户意识还有等进一步加强，低级失误仍时有发生，产品质量仍有波动，所有这些，都是我们在今后的工作中需要认真去研究解决的。他强调，公司下半年面临着十分严峻的市场形势，竞争压力加大。在此情况下，质量是最重要的竞争砝码，我们只有不断提高产品质量档次，质量水平达到行业领先，才会在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

赵总针对今后的质量工作，提出了四点要求：一要在制度的落实上下功夫，好的措施和制度，要坚决地落实下去，要达到彻底消除低级失误的目标。要尽快采取有效措施，提高执行力。二要加强工序质量控制，严格质量检查，减少质量波动。不合格的产品，要坚持在公司内部进行解决处理，绝不能发到用户手中。三要加强技术攻关的力度，尽快提高重点产品的实物质量水平，质量水平要向行业领先企业看齐。四要以此次质量整顿活动为起点，不断强化质量管理，提高产品的质量水平和档次，为销售作好后盾。